Seleccionado PAR ACADEMICO desde 2015, con visita realizada a :

1. UNIVERIDAD JUAN DE CASTELLANOS en Tunja,                       2. COORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN, Monteria  (CUN)

3. UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (UCC), sede Ibagué con extensión El Espinal.                                              4. CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON sede Pereira      5. UMAYOR sede Cartagena                                                        6. CORPORACVION UNIVERSITARIA REMINGTON sede Santa Marta

7. INFOTEP San Andrés Islas  2024

8. UNIEMPRESARIAL Bogotá 2024 

9. UNIAGUSTINIANA Bogotá 2024      

"Rompiendo barreras: Cómo las MIPYMES pueden competir con los gigantes en el mercado internacional" En este E-Book, podríamos hablar sobre cómo las MIPYMES pueden ingresar a los mercados internacionales de manera exitosa a pesar de los costos de exportación y los tiempos logísticos. Se podría mencionar la importancia de enfocarse en nichos de mercado específicos, ofrecer productos o servicios únicos y diferenciados, y establecer estrategias de precio competitivo. Además, se podrían mencionar consejos para optimizar los procesos logísticos, como utilizar tecnología de seguimiento de pedidos en tiempo real y negociar acuerdos preferenciales con proveedores de transporte internacional..

Estibas de Llantas Recicladas

Las estibas de llantas recicladas no solo son amigables con el medio ambiente, sino que también son una alternativa económica y efectiva para el comercio internacional.

Proyecto de Investigaciòn en Curso 

PROPUESTA PARA OFERTAR O CONOCER DE LOS PROGRAMAS EN NEGOCIOS INTERNACIONALES, LOGISTICA Y SIMILARES INTRODUCCIONLos estudiantes potenciales y quienes aún no han tomado la decisión de estudiar una carrera técnica, tecnológica o profesional, puedo recomendarles que se orienten por seleccionar LOGÌSTCA, NEGOCIOS INTERNACIONALES, COMERCIO EXTERIOR U SIMILARES.Documento completo en https://www.linkedin.com/posts/rodrigo-zapata-9371b826_propuesta-para-ofertar-o-conocer-de-los-activity-7058773739286470656-2LKY?utm_source=share&utm_medium=member_desktop</h1>
INTRODUCCIONLos estudiantes potenciales y quienes aún no han tomado la decisión de estudiar una carrera técnica, tecnológica o profesional, puedo recomendarles que se orienten por seleccionar LOGÌSTCA, NEGOCIOS INTERNACIONALES, COMERCIO EXTERIOR U SIMILARES.
Documento completo en
https://www.linkedin.com/posts/rodrigo-zapata-9371b826_propuesta-para-ofertar-o-conocer-de-los-activity-7058773739286470656-2LKY?utm_source=share&utm_medium=member_desktop</h1>

5to Congreso Internacional de Ingenio y Emprendimiento

SENA 2022

EVALUAR RESULTADOS DE APRENDIZAJE EN EDUCACIÓN SUPERIOR

INVITACIÓN EXCLUSIVA - Charla: Modelos de aprendizaje fexibles ¿En qué consisten?

Taller express para la pedagogía en linea, expedido por el BID en NY.

Soy docente en programas de comercio exterior y afines, siempre a cargo de asignaturas especificas tales como: IMPORTACIONES, EXPORTACIONES, LOGÍSTICA, TRANSPORTES O  MERCADEO entre otras, además de involucrado en la creación, acompañamiento y orientación de semilleros de investigación desde 2010, varias veces he llevado a los semilleristas y sus proyectos hasta el REDCOLSI NACIONAL y uno de ellos obtuvo 100 - 100 puntos posibles en Cúcuta 2016.

Para esta época de la virtualidad opero la plataforma MOODLE, pero puedo trabajar con CLASRROM, GENIALLY y otras, además de MEET Y ZOOM 

Y estoy también capacitado para apoyar o acompañar las empresas PYMES en su inicio en la internacionalización, apertura de nuevos mercados, exportaciones, importaciones o logística internacional. 

I am a teacher in foreign trade and related programs, always in charge of specific subjects such as: IMPORTS, EXPORTS, LOGISTICS, MARKETING among others, as well as being involved in the creation, monitoring and orientation of research seedbeds since 2010, several times I have brought the seed growers and their projects to the REDCOLSI NACIONAL 

For this era of virtuality I operate the MOODLE platform, but I can work with CLASRROM, GENIALLY or others, and MEET, ZOOM 

And I am also qualified to support or accompany PYMES in their beginning in the internationalization, opening of new markets, exports, imports or international logistics. 

INVESTIGACIÒN 2022

Este proyecto presenta una forma diferente de establecer LA SEGMENTACION INTERNACIONAL PARA LAS PYMES COLOMBIANAS, la cual va dirigida no a una forma de segmentar mercados sino a una forma diferente de resolver ese interrogante de a dónde dirigir el producto o servicio que una pyme desarrolla o posee y ha puesto en los mercados nacionales, que poco a poco se han saturado, sino brindar una visión diferente de como segmentar un mercado internacional para que este responda a las necesidades del empresario y en lo posible se logre la presencia internacional.

Los empresarios pymes cuando deciden ingresar a los mercados internacionales, una de las barreras que estos mercados muestran son la de a dónde dirigir el producto o servicio, es decir donde conseguir los clientes y estos no se podrán definir como personas que tienen o poseen unas características específicas que los definen como clientes potenciales, porque estos clientes definidos como personas, no serán los que adquieran el producto al empresario pyme directamente, sino que lo harán a través de una empresa en el exterior que ha decidido adquirir el producto o servicio al empresario pyme colombiano y ponerlo en manos del usuario final y son estas empresas las que el empresario debe buscar y segmentar para lograr su ingreso a los mercados internacionales

¿CARTILLA PARA ORIENTAR UNA ENTREVISTA Y CONTRATAR EL EJECUTIVO QUE ACOMPAÑARA UNA INTERNACIONALIZACIÓN EXITOSA?

(5to proyecto publicado en ABRIL 2021)

La internacionalización en la Pymes, es un proceso inevitable para el crecimiento, la permanencia y el alcance de los objetivos trazados, es decir si las empresas pymes para su crecimiento y presencia en el mercado requieren en gran parte de nuevos clientes, estos no están ya en el mercado local puesto que al parecer se saturo de productos nacionales y que decir de los importados como sustitutos o remplazo de los mismos, entonces para crecer deben hacer lo mismo que hicieron las empresas extrajeras hace muchos años que entendieron que los clientes crecían si los buscaban en los mercados extranjeros y si estos crecían, crecían las ventas, los ingresos y por supuesto las empresas y así lo hicieron o que decir China con más de 1.000 millones de habitantes y están en todas partes, la India con más de 1.300 millones y salieron a buscar los clientes en el exterior y países más pequeños como Irán, Pakistán o Perú y otros que ya tienen una presencia marcada en el mundo, pero no hablamos del país que lo logro, sino de las empresas pymes que no dejaron que fuesen los gobiernos los que hicieran todo, sino que ellos lo hicieron sin pensar y lanzando al mundo sus productos, sus empresas, su mano de obra, su maquinaria, pero como: enviando a la ALDEA GLOBAL como se conoce a la globalización a EJECUTIVOS Y NEGOCIADORES BIEN PREPARADOS Y FORMADOS, sin importar su cargo en la empresa, solo con la condición que estuvieran preparados para negociar en los mercados extranjeros.

https://www.kobo.com/es/es/ebook/cartilla-para-orientar-una-entrevista-y-contratar-el-ejecutivo-que-acompanara-una-internacionalizacion-exitosa